Лидеры в трансграничных спорах Brevia и Chilikov Arbitration объединяют практики

23 сентября 2026 года Brevia и Chilikov Arbitration сообщили об объединении практик. Под брендом Brevia теперь заявлена команда из четырёх партнёров и 11 юристов. Для компании, которая выбирает представителей в трансграничном споре, эти 15 специалистов — повод запросить подробности, а не готовое доказательство подходящего опыта.

Новость не меняет закон, не вводит обязанностей для компаний и не запускает срок для ответа. Проверить нужно другое: кто войдёт в проектную команду, работали ли эти специалисты с нужным правом и арбитражным регламентом, как они привлекут местных консультантов и нет ли конфликта интересов.

Что изменилось после объединения

Объединённая практика продолжит работать под брендом Brevia. Её управляющие партнёры — Ольга Цветкова и Егор Чиликов. Офисы находятся в России и ОАЭ. Эти сведения приводит публикация на Право.ru от 23 сентября 2026 года.

Для клиента это одна точка входа и общий ресурс двух команд. Но публикация не раскрывает, кто будет руководить конкретным спором, какие специалисты займутся ежедневной работой и в каком офисе сосредоточат проект.

Это важно для бюджета и управления делом. Партнёр может определять стратегию, а документы и доказательства будут готовить другие юристы. Поэтому до поручения стоит запросить состав команды с ролями, ставками и предполагаемой загрузкой каждого участника.

Цифры описывают общий опыт, а не будущую команду

По данным Право.ru, объединённая команда участвовала в десятках коммерческих арбитражей и более чем 20 инвестиционных арбитражах. Она также занималась розыском активов и взысканием более чем в 30 юрисдикциях. Каждый из четырёх партнёров практикует около 20 лет.

Эти показатели подтверждают заявленный профиль практики. Они не показывают, кто именно работал над соответствующими делами и насколько этот опыт совпадает с вашим спором.

Для выбора представителей нужны более узкие сведения:

• применимое право и место арбитража в сопоставимых делах;
• арбитражный регламент и состав функций команды;
• отрасль и предмет спора;
• стадия, на которой специалисты подключались к работе;
• юрисдикции, где искали активы или добивались исполнения решения.

Просить названия доверителей и закрытые материалы не нужно. Команда может описать опыт без нарушения адвокатской тайны: предмет спора, применимое право, регламент, роль специалистов и результат процедуры в допустимом объёме.

Совместное мероприятие не подтверждает совместное ведение дел

24 сентября 2026 года Brevia и Chilikov Arbitration проводят встречу о спорах в ОАЭ, Сингапуре и Гонконге вместе с M&Co Legal и Rajah & Tann. В программе заявлены специалисты из ОАЭ, Сингапура и Гонконга. Сведения опубликованы на странице мероприятия Российского арбитражного центра.

Такой состав показывает профессиональный контакт между участниками. Из него нельзя сделать вывод, что команды заключили соглашение о совместном ведении дел или регулярно поручают друг другу работу.

Если спор затрагивает несколько стран, запросите рабочую схему. Кто выберет местного консультанта, кто заключит с ним договор, кто проверит бюджет и кто отвечает за согласованность позиции — это условия будущего поручения, а не следствие участия в одной встрече.

Что публикация не позволяет оценить

В новости нет стоимости работы, распределения ролей и порядка привлечения консультантов в других странах. Не указан перечень завершённых дел и не описана проверка конфликта интересов.

Поэтому сравнить предложения только по численности команды и совокупной статистике не получится. Для конкретного спора имеют значение доступность нужных специалистов, их опыт в выбранной юрисдикции и понятный порядок принятия решений по проекту.

Общий материал не заменяет проверку условий конкретного поручения. На выбор также влияют документы по спору, место арбитража, применимое право и страны, где находятся активы ответчика.

Четыре вопроса до передачи спора

Передайте кандидатам краткое описание сторон, юрисдикций и предмета спора, затем запросите:

1. Имена специалистов, которые войдут в проект, и роль каждого.
2. Примеры сопоставимых дел с указанием права, регламента и функций команды — без закрытых сведений.
3. Схему работы с местными консультантами и порядок согласования их расходов.
4. Письменное подтверждение проверки конфликта интересов после раскрытия всех связанных сторон.

Цифры из новости дают основание начать такую проверку. Решение о поручении стоит принимать по конкретной команде, юрисдикциям и плану работы, а не по общему числу специалистов после объединения.